Oferta dla organizacji

Komunikacja w zespole oparta na NVC

Intensywny 2- dniowy warsztat pozwalający na zmianę stylu komunikowania się w organizacji, co przekłada się na tworzenie pozytywnych, efektywnych i konstruktywnych relacji w zespołach. W czasie warsztatu uczymy się jak budować relacje, współpracę, zaufanie i dzięki temu efektywnie zarządzać i budować zespołypogłębiający efektywną komunikację opartą na NVC (Non Violent Communication) Metoda stworzona przez amerykańskiego psychologa Marshalla B. Rosenberga. Zyskuje coraz więcej zwolenników, śmiało wkracza do świata organizacji i biznesu. Przede wszystkim wspiera zaufanie, szacunek i współpracę w organizacjach. NVC to konkretne narzędzia i praktyki, które pomagają odnowić relacje w środowisku pracy. Ludzie mogą i chcą dawać z siebie to, co najlepsze. Wpływ metody znacznie wykracza poza to, co dają konwencjonalne narzędzia zarządzania ludźmi.

Dzięki komunikacji opartej na NVC, uczestnicy:

• dowiedzą się jak odnaleźć prawdziwe potrzeby swoich klientów / pracowników

• co jest fundamentalne w budowaniu trwałych relacji,

• poznają sposoby, jak skutecznie radzić sobie z "trudnymi" relacjami i „kłopotliwymi” klientami,

• poznają sposoby dawania wspierającej i skutecznej informacji zwrotnej w codziennej pracy,

• będą świadomie wdrażali rozwiązania wygrany – wygrany,

• wzbogacą swoje kompetencje zawodowe i społeczne.

Zarządzanie zespołem w oparciu o naturalne różnice indywidualne.

Warsztat zbudowany jest na indywidualnej analizie stylów zachowań - DISC. Uczestnicy uczą się jak różnice indywidualne wpływają na sposoby zachowań ludzi. Pozwala to lepiej rozumieć działania własne i innych, dzięki temu podejmować decyzje, komunikować się, współpracować w sposób optymalny dla osiągania celów zespołowych.

Warsztat poprzez identyfikację stylów zachowań pracowników znajduje szerokie zastosowanie dla optymalizacji współpracy zespołowej w szczególności w obszarach takich jak:

• optymalizacja organizacji pracy zespołu,

• diagnoza talentów i ocena kompetencji,

• budowanie relacji w zespole,

• zaangażowanie i satysfakcja pracowników,

• współpraca zespołowa,

• dobór sposobu współpracy.

​

Zarządzanie emocjami - inteligencja emocjonalna w organizacji

Emocje pełnią bardzo ważną funkcje w realizowaniu podstawowych zadań w naszym życiu: walczyć o swoje, zakochać się, uciec przed wrogiem, przerwać niechciany kontakt. Każda z nich obarczona jest pewną „misją”. Emocje mają funkcję dostarczania nam informacji o tym, co jest dla nas ważne i kierunkują naszą uwagę, wpływają na to, jak patrzymy na świat, usprawniają nasze ciało i motywują do działania – czyli dbają o nasze interesy. Problem pojawia się wtedy, gdy wymykają się spod kontroli i zaczynają przeszkadzać.

Jak sobie z nimi radzić?

Jak wyrażać swoje emocje?

Jak nimi zarządzać?

O czym nas informują emocje?

O tym - na warsztacie

Coaching w zespołach - program rozwojowy

Team Coaching to niezwykle skuteczna metoda pracy w zespołach. Umożliwia osiąganie lepszych wyników, realizację zamierzonych celów, uwolnienie potencjału grupy, lepszą komunikację, uporanie się z trudnościami. Jest to proces grupowy, który jest doskonałą formą pracy z ludźmi w organizacji. Coaching to przede wszystkim uczenie się, a jego metodologia oparta jest dla paradygmacie „uczącej się organizacji”
Proces coachingowy składa się z 6 +/- 2 spotkań grupowych. Czas trwania ustalany jest indywidualnie. Proces coachingowi jest prowadzony przez dwóch coachów.

Analiza wyglądu i mowa ciała - jak czytać ludzi?

Szkolenie przydatne dla osób zajmujących się sprzedażą, handlem, obsługą klienta, negocjacjami i ogólnie pracą z ludźmi.

Na pewno słyszałeś, że nie powinieneś oceniać ludzi po wyglądzie, że należy dawać człowiekowi drugą szanse. Mimo tego, to robimy - oceniamy ludzi na podstawie wyglądu, zachowania, rysów twarzy i pierwszego wrażenia. Uczymy się czytać ludzi praktycznie od urodzenia, udoskonalamy ten mechanizm, abyśmy wiedzieli komu ufać, a kto stanowi dla nas zagrożenie. Nasz wygląd zewnętrzny wysyła innym informacje. Możemy też nauczyć się odczytywać, co inni ludzie wyrażają wyglądem, gestem i ubiorem.  Jeżeli chcesz wiedzieć co wygląd mówi o Tobie,, co zdradza Twoja sylwetka, mowa ciała oraz jeżeli chcesz wiedzieć co inni mówią do Ciebie między słowami  - zapisz się na szkolenie.

Oprócz tego dowiesz się:

• Czy dobór garderoby jest przypadkowy? 

• Do czego wykorzystuje się psychologię wyglądu?

• Jak wywierać wpływ na innych, budować autorytet, pewność siebie poprzez postawę ciała oraz odpowiednio dobraną garderobę?

• Jakie jest znaczenie rodzajów, stylów i kolorów ubrań ?

Coaching dla menadżerów, pracowników

Coaching indywidualny to niezwykle skuteczna metoda pracy i rozwoju osobistego. Umożliwia osiąganie lepszych wyników, wyznaczanie i realizację celów, uwolnienie potencjału, uporanie się z trudnościami, wypracowanie skutecznych mechanizmów działania. Proces coachingowy składa się z 6 +/- 2 spotkań indywidualnych trwających do 2,5 h. Proces coachingowy jest prowadzony przez jednego coacha.